群馬で製造業の営業改革・販路開拓相談なら

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青木経営コンサルティング

ようこそ、当ウェブサイトにお越しいただきありがとうございます。青木経営コンサルティン株式会社の青木孝保です。このページをご覧いただきありがとうございます。心からお礼を申し上げます。 

弊社は中小製造業の社長様を対象に、“経営改善”と“営業力の強化”サポートに特化した、専門コンサルティング会社です。 

弊社のミッションは、これら2つのテーマをご支援することで、 「中小製造業の成長発展」に微力ながらも貢献することであります。 

特に最近では新型コロナウィルスの感染拡大など外部環境が激しく変化するなかで、今後日本国が永遠に繁栄していくためには、日本の全企業数の99.7%を占める中小企業の成長発展が欠かせないと考えるからです。 

2020年の中小企業白書では、「新たな価値を生み出す中小企業」となり生き残りを図ることが必要と捉え、製品・サービスの差別化や新事業展開、製品・サービスの優位性を顧客に伝える取組みや、取引条件の見直しなどが重要と謳っております。 

環境変化が激しい昨今、自社のビジネスモデルを総点検するのは必須であります。強みを再度見直し、新たな経営戦略や営業戦略の策定や、非対面営業の強化対応など営業活動の見直しは待った無し、と思われます。 

多くの社長様も既に自社の問題点や課題を十分把握されて、その必要性も十分すぎるほど承知しています。 

しかし、毎日の営業活動や売上状況、工場稼働や生産状況、生産トラブルやクレーム対応、従業員指導、資金繰り管理など日々の業務で忙殺されて、なかなか実行できないのが実態であると思われます。 

社内で実行できる人材が少ない又はいないこと、経営者が考えている経営危機意識と従業員の意識との差が格段に大きいため、想い通りに従業員が動かないことが多いからだと思われます。 

経営資源が不足していれば、外部から補填するしかなく、外部の専門家を活用すれば、社長の想いの実現可能性が高まります。

弊社は豊富な実戦及び支援経験をもとに、中小製造業の社長様の想いを実現する、“ビジネス・サポーター”として、日々進化しながら、微力ながらも、力強く支援して参ります。 

皆様からのお問合せやご相談を心からお待ちいたしております。 

                       青木経営コンサルティング株式会社                              代表取締役 青木孝保

  製造業の『営業力強化』・『経営改善』専門の
 青木経営コンサルティング株式会社

青木経営コンサルティングとは

 

 

“営業力の強化”と“経営改善”に特化した、専門コンサルティング会社

 

 『製造業の営業力強化』  『製造業の経営改善』

「製造業の営業改革プロジェクト」推進サポート

「製造業の販路開拓の仕組み」構築サポート

「ランチェスター戦略」導入サポート

「製造業の経営改善計画」策定サポート

 

「製造業のワンストップ経営改善」推進サポート

当社の基本針は<実戦的なサポート・サービス>を最重視しており、製造業の営業力強化と経営改善の<5つのサポート>に、特化した専門コンサルティング会社です。

 

  1. 「製造業の営業改革プロジェクト」推進サポート
  2. 「製造業の販路開拓の仕組み」構築サポート
  3.  「ランチェスター戦略」導入サポート
  4. 「製造業の経営改善計画」策定サポート
  5. 「製造業のワンストップ経営改善」推進サポート

 

コロナ感染症の拡大等により従来のビジネスモデルが崩れ、売上減少で、顧客獲得や資金繰りなどでお悩みの経営者さまは、どんな些細なことでも結構です。先ずはお気軽にご相談下さい。

皆様からのお問合せやご相談を心からお待ちいたしております。

サービスのご案内

コロナ禍などで環境が激しく変わる昨今、御社のビジネスモデルは壊れていませんか?

長年の実務経験と支援実績を元に、当社の強み、営業戦略策定から戦略実行、新たな成果が出る仕組み構築をサポートいたします。

私は多くの中小製造業の支援経験を積む中で、営業に不慣れなメーカーであっても成果を出しやすいように販路開拓営業を“5ステップ化”したところ、大変効果があがり成功率が高まりました。
この「5ステップ」を更に進化させたのが、『成功する“販路開拓の仕組み”構築法』です。

ランチェスター戦略とは、「競争戦略の理論と実務体系」です。

ランチェスター戦略を学ぶことによって、弱者である中小企業でも大企業に勝てる法則があります。弱者の戦い方を学び、先ずは小さなNO1を目差しましょう。

中小企業・小規模事業者を対象として、中小企業経営強化支援法に基づき認定された経営革新等支援機関が中小企業・小規模事業者の依頼を受けて経営改善計画などの策定支援を行うことにより、中小企業・小規模事業者の経営改善を促進します。

製造業で実務を経験したスタッフが資材調達、製造現場、IT営業現場からキャッシュフロー改善まで、現場と経営の一体的改善をサポートいたします。
また、当社では製造業の実務家専門集団である「日本ものづくりパートナーズ有限責任事業組合」と連携し、皆さまの問題解決に貢献いたします。

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