青木経営コンサルティングのサービス

区分 サービスメニュー
営業(法人営業) (1)「営業改革・変革サポート」:営業部門の抜本的再構築等
社内プロジェクト推進
(2)「営業力強化サポート」:営業個別テーマ解決
新製品開発と販路開拓、営業マネジメント等
製造業 (1)「製造業の経営改善トータルサポート」製造業のワンストップ経営改善
資材調達から製造現場、営業現場、キャッシュフロー改善、製造業の経営改善丸ごとサポート
(2)「製造業の個別テーマ改善サポート」:製造業の個別テーマ解決
材料コスト削減、生産性向上
ランチェスター戦略 (1)(全国無料)「出前ランチェスター戦略・入門編」(少人数対象)
(2)「ランチェスター戦略実践検討会」

  1. 戦略基本
  2. シェアアップ戦略
  3. 営業戦略マネジメント
  4. 新市場参入戦略
  5. 地域戦略
(3)「ランチェスター戦略」導入サポート
その他 各種補助金申請サポート

(注記)(1)(全国無料出前)「ランチェスター戦略・入門編」は全国何処へでも無料で出前を致します。但し、交通費のみ戴く場合がございます。予めご了承お願いします。

よくあるご質問

お客様の声の一例 サービスメニュー
現在の営業部隊のままでは、今後売上増加は期待出来ないな。テコ入れが必要だが、どうすれば良いですか?
社長がいくら指示しても営業は動かない。営業は分かっているかな。報告も少ない。どうすればいいですか?
当社の営業は個人商店の集まりで、何をやっているのか分からない。どうすればいいですか?
左記の様なお悩みの際は、こちらをご参照ください 「営業改革・変革サポート」
当社の営業戦略を再度見直したいが、どうすればよいですか?
新製品の開発と販路開拓を一体的に進める効果的な方法はありますか?
各営業マンの実行力を高める効果的な方法はありますか?
現在当社には営業部署はない。しかし、今後営業部隊が必要となる。どんな準備をすれば良いですか?
こちらのサービスメニューをご参照ください 「営業力強化サポート」
当社(製造業)の経営は何が問題で、どこを改善すれば良い会社となりますか?
最近急激に資金繰りが厳しくなりました。どこを改善すれば良いでしょうか?
最近収益が悪化してきました。営業及び工場の何を改善すれば良いでしょうか?
こちらのサービスメニューをご参照ください 「製造業の経営改善トータルサポート」
資材調達コストを見直したい、製造現場の生産工程を見直したい、ロス率を下げたい、不良率を下げたい、在庫を削減したい、ITを導入し生産性を上げたいが分からない、どうすれば良いですか?
工場にムダが多いとは感じています。改善したいのですが、どこからどう始めればよいのでしょうか?
いくら叱っても現場が言う事をきかない。ルールを守らず、そもそもやる気が無い。どうすれば良いですか?
最近の若い人は一般常識が通用せず、何を考えているのかわかりません。どう接すればよいのでしょうか?
従業員のレベルアップを図りたい。効果的、実践的な教育や講習を受けさせたいのですが。
残業が減らず、人材が定着しない、現有社員のモチベーションを上げ定着率を向上させる方法がありますか?
こちらのサービスメニューをご参照ください 「製造業の個別テーマ改善サポート」
ランチェスター戦略の名前は知っているけど、どんな戦略か知りたい。
ランチェスター戦略は販売戦略のバイブルと聞いたけど、内容を聞いてみたい。
ランチェスター戦略のセミナーを聞きたいが、なかなか時間が取れない。そうすれば良いですか?
こちらのサービスメニューをご参照ください (全国無料)「出前ランチェスター戦略・入門編」
開催場所:お申し込みの会社様
ランチェスター戦略の入門編を聞いて関心が出てきた。もっと本格的に勉強してみたい。
ランチェスター戦略を体系的に勉強したいが、研修やセミナーは遠くて行けない。
ランチェスター戦略を自社の都合の良い時間で本格的に勉強したい。どうすれば良いですか?
こちらのサービスメニューをご参照ください 「ランチェスター戦略実践検討会」
開催場所:お申し込みの会社様
「出前ランチェスター戦略・入門編」「ランチェスター戦略実践検討会」で勉強したけど、当社に導入するには具体的にどうすれば良いですか?
自社の実情をよく理解した上で、当社カスタマイズされたランチェスター戦略を導入したい。
こちらのサービスメニューをご参照ください 「ランチェスター戦略」導入サポート」
開催場所:お申し込みの会社様

営業(法人営業)

(1)「営業改革・変革サポート」とは

現状の営業部門体制、営業のやり方では成果を期待出来ない、営業部門の抜本的な再構築が必要な会社様を対象とするサービスです。
営業改革・営業変革メニューに基づき、社内プロジェクトを推進して成果がでる仕組みを構築していきます。

(2)「営業力強化サポート」とは

営業に関する個別テーマを関係者にヒアリングをして、解決策と実行支援をするサービスです。
例えば、「新製品の開発と販路開拓」であれば、市場のニーズ調査と製品開発を一体的に御支援するサービスです。


製造業

(1)「製造業の経営改善トータルサポート」とは

製造業の資材調達、製造現場等から営業、IT、財務面等“製造業に関するあらゆる経営課題”をワンストップで解決するトータルサポートです。当事務所と連携している専門コンサルタントと共に、課題解決をするサービスです。

(2)「製造業の個別テーマ改善サポート」とは

材料コストの削減、生産性の向上等製造業の個別テーマの改善サポートです。


ランチェスター戦略

(1)(全国無料)「出前ランチェスター戦略・入門編」(少人数対象)とは

「ランチェスター戦略」とは、企業間の営業・販売競争に勝ち残るための理論と実務の体系です。トヨタ・花王・パナソニック・日本生命・武田薬品・アシックス・アサヒビール・ふじっこ・ブリジストン・片岡物産・ユニチャーム・ソフトバンク・HISなど大手企業から街の家電店、地場スーパー、飲食店、建設会社等中小企業まで幅広く取り入れられ、成果を上げています。小が大に勝つ!販売戦略のバイブルと言われいます。当事務所の代表はNPO法人ランチェスター協会の認定インストラクターです。
営業・販売で困っている又は御関心のある全国の皆様へ「ランチェスター戦略・入門編」を無料でお届け致します。あなたの会社へ直接訪問し親切丁寧にご説明致します。
「ランチェスター戦略」の話しを聞いてみたい、関心のある方はお気軽にご連絡下さい。皆様からのご連絡を心からお待ちしております。

ランチェスター戦略・入門編の内容
  1. ランチェスター戦略とは
  2. ランチェスター法則
  3. 弱者の戦略、強者の戦略
  4. 市場占有率
  5. 3つの結論

「ランチェスター戦略」とは、企業間の営業・販売競争に勝ち残るための理論と実務の体系です。トヨタ・花王・パナソニック・日本生命・武田薬品・アシックス・アサヒビール・ふじっこ・ブリジストン・片岡物産・ユニチャーム・ソフトバンク・HISなど大手企業から街の家電店、地場スーパー、飲食店、建設会社等中小企業まで幅広く取り入れられ、成果を上げています。小が大に勝つ!販売戦略のバイブルと言われいます。当事務所の代表はNPO法人ランチェスター協会の認定インストラクターです。
営業・販売で困っている又は御関心のある全国の皆様へ「ランチェスター戦略・入門編」を無料でお届け致します。あなたの会社へ直接訪問し親切丁寧にご説明致します。
「ランチェスター戦略」の話しを聞いてみたい、関心のある方はお気軽にご連絡下さい。皆様からのご連絡を心からお待ちしております。

※「ランチェスター戦略・入門編」は全国何処へでも無料で出前を致します。但し、交通費のみ戴く場合がございます。予めご了承お願いします。

(全国無料)「出前ランチェスター戦略・入門編」の申込み


(2)「ランチェスター戦略実践検討会」とは

ランチェスター戦略を本格的に学びたい皆様の会社を訪問致します。ランチェスター戦略を体系的に身につけ、他社の実践事例を通して、自社の戦略を検討する場です。

紙面の関係上、以下のテーマの内容を全て記載できませんので、抜粋してご紹介致します。

  1. 戦略基本
    • ランチェスター戦略とは
    • 弱者の戦略、強者の戦略
    • 3つの結論
  2. シェアアップ戦略と実践編
    • ランチェスター式ABC分析
    • 顧客の戦略的格付け
    • シェアアップ目標と営業戦略シナリオづくり
  3. 営業戦略&マネジメント実践編
    • 営業活動計画
    • 営業活動の最適化
    • 営業3原則
  4. 新市場参入戦略
    • グー・パー・チョキ理論
    • 新規開拓5W1H
    • 顧客階層
  5. 地域戦略
    • 市場構造
    • 市場体質
    • 市場攻略

(3)「ランチェスター戦略」導入サポート

ランチェスター戦略を導入したい会社様向けのサービスです。会社様のご要望に応じて導入するカスタムサポートです。
例えば、シェアアップ戦略を導入したい会社様に対して、具体的な導入サポート致します。
当事務所では導入事例が多々ありますので、様々なご要望にお応え致します。